图书介绍

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管理会计
  • 于增彪主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302376439
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:503页
  • 文件大小:98MB
  • 文件页数:519页
  • 主题词:管理会计-高等学校-教材

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图书目录

第1章 管理会计导论1

教学目的1

引导性案例1

1.1 管理会计信息2

1.2 管理会计与财务会计6

1.3 管理会计历史发展梗概8

1.4 组织与管理会计12

1.5 管理会计职业界15

引导性案例分析18

本章小结19

关键词19

思考题19

练习题20

第2章 管理会计的基本理论与基本方法22

教学目的22

引导性案例22

2.1 管理会计的基础理论23

2.2 管理会计的应用理论25

2.3 以组织层级为基础的管理控制系统30

2.4 管理会计基本方法34

引导性案例分析42

本章小结44

关键词44

思考题44

练习题45

第3章 成本计算系统48

教学目的48

引导性案例48

3.1 成本概述49

3.2 订单法53

3.3 分步法58

3.4 直接法64

3.5 作业成本法67

3.6 成本计算系统的选择与设计89

引导性案例分析90

本章小结90

关键词90

附录1 成本分配90

附录2 环境成本93

附录3 流量成本法105

附录4 质量成本110

思考题113

练习题114

第4章 成本信息在经营决策中的应用118

教学目的118

引导性案例118

4.1 概述119

4.2 定价决策分析125

4.3 生产决策分析136

4.4 自制、外购决策与业务外包144

引导性案例分析150

本章小结151

关键词151

思考题151

练习题152

第5章 成本管控155

教学目的155

引导性案例155

5.1 概述156

5.2 降低成本156

5.3 控制成本195

5.4 中国成本管理战略199

引导性案例分析200

本章小结201

关键词202

思考题202

练习题202

第6章 基层管理控制系统205

教学目的205

引导性案例205

6.1 概述206

6.2 基层经理业绩指标207

6.3 一线员工业绩指标212

6.4 基层经理的业绩计量220

6.5 基层经理的业绩报告222

6.6 以成本为中心基层管控系统设计229

引导性案例分析234

本章小结235

关键词235

思考题235

练习题236

第7章 本量利分析238

教学目的238

引导性案例238

7.1 成本、产量与利润之间的关系238

7.2 盈亏临界点与盈亏临界分析240

7.3 目标利润分析246

7.4 本量利分析结果的敏感性分析248

引导性案例分析251

本章小结251

关键词252

思考题252

练习题252

第8章 全面预算管理:编制过程255

教学目的255

引导性案例255

8.1 概述256

8.2 基于会计项目的预算263

8.3 基于组织结构的预算273

8.4 预算编制的行为问题286

8.5 基于资源的预算293

引导性案例分析295

本章小结295

关键词296

附录1 费用预算编制的折中方案296

附录2 转移价格298

思考题301

练习题301

第9章 全面预算管理:执行过程307

教学目的307

引导性案例307

9.1 概述307

9.2 预算计量308

9.3 预算分析与报告316

9.4 预算管理与奖惩制度323

引导性案例分析324

本章小结325

关键词325

思考题325

练习题326

第10章 中层管理控制系统328

教学目的328

引导性案例328

10.1 概述329

10.2 中层经理业绩指标332

10.3 结算中心342

10.4 中层经理的业绩报告343

10.5 以预算为主导的中层管控系统设计353

引导性案例分析359

本章小结360

关键词360

附录1:海外子公司管控体系360

附录2:分部财务报告361

思考题363

练习题363

第11章 资本预算管理366

教学目的366

引导性案例366

11.1 概述367

11.2 投资可行性分析的相关基本概念368

11.3 新建项目的评价方法370

11.4 更新与技改项目的评价方法376

11.5 可行性研究报告与项目申请报告378

11.6 资金筹措与分配381

11.7 特殊考虑382

引导性案例分析386

本章小结388

关键词388

附录 货币的时间价值388

思考题390

练习题390

第12章 高层治理结构393

教学目的393

引导性案例393

12.1 公司治理的概念394

12.2 公司治理结构的形式和运作——美国、德国、日本、中国398

12.3 公司治理与财务会计403

12.4 公司治理与管理会计407

12.5 基于会计的公司治理结构变革411

引导性案例分析417

本章小结417

关键词417

思考题417

练习题418

第13章 高层管理控制系统421

教学目的421

引导性案例421

13.1 概述421

13.2 高层经理业绩指标422

13.3 董事业绩考核431

13.4 高层经理的业绩评价432

13.5 高层管控系统设计442

引导性案例分析445

本章小结446

关键词446

思考题446

练习题446

第14章 激励制度448

教学目的448

引导性案例448

14.1 概述449

14.2 公司奖惩资源规划453

14.3 高管层奖惩资源的配置与形式459

14.4 中基层经理奖惩资源的配置与形式467

14.5 一线员工奖励资源的配置与形式470

14.6 奖惩制度兑现471

引导性案例分析477

本章小结477

关键词478

附录:跨组织激励478

思考题479

练习题480

第15章 管理会计信息化481

教学目的481

引导性案例481

15.1 管理会计信息化与信息系统集成481

15.2 计算机软件开发与管理会计信息系统软件开发486

15.3 会计信息系统与管理会计信息化489

15.4 企业集成信息系统与管理会计信息化493

15.5 XBRL的进展与管理会计信息化496

引导性案例分析498

本章小结499

关键词499

思考题500

练习题500

参考文献501

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