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前言——孙子思维方式及其现代价值1

导论篇——善商者求势3

第一章 兵法商用研究状况3

一、兵法经营学学派3

二、市场战争学学派4

三、兵法管理学学派5

第二章 孙子兵法经营学研究的对象6

一、孙子兵法研究的对象6

二、市场经营学研究的对象9

三、孙子兵法经营学研究的对象10

四、孙子兵法经营学的主体框架11

第三章 孙子兵法经营学研究的方法13

一、写作的方法13

二、哲学的方法13

三、案例的方法13

四、专家评估法14

五、可持续方法14

经营篇——构建经营势19

第四章 先算的经营决策——《计篇》在现代企业经营中的应用19

一、《计篇》的写作手法20

二、孙子的思维方式27

三、先算的经营决策30

案例之一：兵法经营师祖白圭先算的经营决策方略32

案例之二：修正药业董事长修涞贵先算的经营决策纪实35

第五章 先知的目标市场——《用间篇》在现代企业经营中的应用36

一、《用间篇》的写作手法37

二、孙子的思维方式45

三、先知的目标市场48

案例：修正药业董事长修涞贵用诚信构建先知目标市场50

第六章 求势的核心竞争力——《势篇》在现代企业经营中的应用53

一、《势篇》的写作手法54

二、孙子的思维方式63

三、求势的核心竞争力65

案例：海尔集团董事长张瑞敏的谋势经营哲学及其启示67

第七章 以智为资的创业战略——《谋攻篇》在现代企业经营中的应用75

一、《谋攻篇》的写作手法76

二、孙子的思维方式83

三、以智为资的创业战略85

案例之一：谋无本经营求借鸡生蛋85

案例之二：锁定机会开发原生态市场86

案例之三：以智为本走合力创业之路86

第八章 虚实的创新经营机制——《虚实篇》在现代企业经营中的应用87

一、《虚实篇》的写作手法88

二、孙子的思维方式97

三、虚实的创新经营机制99

案例之一：设想未来100

案例之二：创新是企业的核心竞争力110

第九章 攻守兼备的市场进退策略——《形篇》在现代企业经营中的应用118

一、《形篇》的写作手法118

二、孙子的思维方式125

三、攻守兼备的市场进退策略127

案例：清代巨商胡雪岩的经营之道129

第十章 迂直的先入快进营销法——《军争篇》在现代企业经营中的应用131

一、《军争篇》的写作手法132

二、孙子的思维方式140

三、迂直的先入快进营销法141

案例之一：李嘉诚“舍小利取大利”哲学141

案例之二：妙取九龙杯142

管理篇——优化资源势145

第十一章 地助商势的企业选址文化——《地形篇》在现代企业管理中的应用145

一、《地形篇》的写作手法146

二、孙子的思维方式153

三、地助商势的企业选址文化154

案例：重庆新世纪百货选址分析155

第十二章 静幽正治的企业家魅力——《九地篇》在现代企业管理中的应用159

一、《九地篇》的写作手法161

二、孙子的思维方式176

三、静幽正治的企业家魅力177

案例之一：虚怀若谷 低调人生177

案例之二：刚柔相济 韬光养晦179

案例之三：登高去梯 断臂求生180

第十三章 否转警情绪管理三步曲——《火攻篇》在现代企业管理中的应用182

一、《火攻篇》的写作手法182

二、孙子的思维方式188

三、否转警情绪管理三步曲189

案例：我国传统的制怒方法190

第十四章 利害两虑的企业管理法——《九变篇》在现代企业管理中的应用194

一、《九变篇》的写作手法194

二、孙子的思维方式199

三、利害两虑的企业管理法200

案例：《孙子兵法》与危机管理：智者之虑必杂于利害203

第十五章 令文齐武的企业文化建设——《行军篇》在现代企业管理中的应用205

一、《行军篇》的写作手法206

二、孙子的思维方式215

三、令文齐武的企业文化建设215

案例之一：“令文齐武”的人力资源管理218

案例之二：企业用人的柔性管理策略224

第十六章 贵胜的企业激励机制——《作战篇》在现代企业管理中的应用228

一、《作战篇》的写作手法229

二、孙子的思维方式234

三、贵胜的企业激励机制235

案例：企业激励机制调查报告236

第十七章 孙子双向优化管理艺术242

一、孙子双向优化管理艺术的概念242

二、孙子论管理主体242

三、孙子论管理客体246

四、孙子双向优化管理艺术的操作247

五、孙子双向优化管理艺术的特点248

案例：孙子吴宫教军杀美姬249

第十八章 将帅型现代企业家素质250

一、将帅的地位与作用250

二、将帅素质构成251

三、将帅型企业家创业生涯254

附录一：孙子长歌256

附录二：孙子势哲学研究成果目录261

后记263