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第1章 总论1

1.1 管理会计概述1

1.1.1 管理会计的定义和特点1

1.1.2 管理会计的产生与发展2

1.1.3 管理会计的一般对象和目标5

1.1.4 管理会计的主要职能和内容5

1.1.5 管理会计的基本前提和信息质量要求7

1.1.6 管理会计的基本方法和作用8

1.2 管理会计与财务会计的关系9

1.2.1 管理会计与财务会计的区别9

1.2.2 管理会计与财务会计的联系10

1.3 管理会计与成本会计的关系11

1.3.1 管理会计与成本会计的区别11

1.3.2 管理会计与成本会计的联系12

1.4 管理会计与财务管理的关系12

1.4.1 管理会计与财务管理的区别12

1.4.2 管理会计与财务管理的联系13

1.5 管理会计工作的组织13

1.5.1 管理会计组织系统13

1.5.2 管理会计师的道德行为准则14

1.6 管理会计师的职业发展15

1.6.1 国外管理会计的职业发展15

1.6.2 我国管理会计的职业发展16

本章小结17

思考与练习18

第2章 成本习性分析21

2.1 成本的分类21

2.1.1 成本按其经济用途分类21

2.1.2 成本按其习性的分类22

2.2 混合成本的分解29

2.2.1 历史成本分析法29

2.2.2 工业工程法33

2.2.3 契约检查法33

2.2.4 账户分析法34

本章小结36

思考与练习36

第3章 变动成本法40

3.1 变动成本法概述40

3.1.1 变动成本法的定义40

3.1.2 变动成本法的理论依据41

3.1.3 变动成本法的主要特点41

3.2 变动成本法与全部成本法的比较41

3.2.1 成本分类不同42

3.2.2 对存货成本的估价水平不同43

3.2.3 分期损益不同44

3.3 变动成本法的优缺点52

3.3.1 变动成本法的优点52

3.3.2 变动成本法的缺点53

3.4 变动成本法与全部成本法的结合应用53

3.4.1 建立统一的成本计算方法系统53

3.4.2 两种成本计算方法结合运用实例54

本章小结56

思考与练习57

第4章 本量利分析63

4.1 本量利分析概述63

4.1.1 本量利分析的定义63

4.1.2 本量利分析的基本模型63

4.1.3 本量利分析的基本假定64

4.1.4 本量利分析的相关概念65

4.2 盈亏临界点分析66

4.2.1 盈亏临界点的计算66

4.2.2 盈亏临界图分析法69

4.2.3 安全边际72

4.3 目标利润分析75

4.3.1 目标利润的规划75

4.3.2 目标利润的实现76

4.3.3 利润的敏感分析78

本章小结82

思考与练习82

第5章 预测分析88

5.1 预测分析概述88

5.1.1 预测分析的定义88

5.1.2 预测分析的一般程序88

5.1.3 预测分析的基本方法89

5.2 销售预测90

5.2.1 销售预测的影响因素90

5.2.2 销售预测的主要方法91

5.3 成本预测95

5.3.1 成本预测的一般程序95

5.3.2 成本预测的主要方法96

5.4 利润预测98

5.4.1 利润预测的意义98

5.4.2 利润预测的主要方法99

5.5 资金需要量预测102

5.5.1 资金需要量预测的意义102

5.5.2 资金需要量预测的主要方法102

本章小结105

思考与练习106

第6章 短期经营决策110

6.1 决策分析概述110

6.1.1 决策分析的定义110

6.1.2 决策分析的一般程序110

6.1.3 决策分析的相关成本111

6.2 短期经营决策概述112

6.2.1 短期经营决策的概念112

6.2.2 短期经营决策的评价标准112

6.2.3 短期经营决策的基本方法112

6.3 生产决策115

6.3.1 生产产品品种的决策115

6.3.2 半成品、联产品、副产品是否需要进一步加工的决策116

6.3.3 亏损产品是否停产或转产的决策117

6.3.4 开发新产品的决策119

6.3.5 是否接受追加特殊订货的决策121

6.3.6 零部件是自制还是外购的决策123

6.3.7 最优生产批量的决策125

6.3.8 生产工艺方式的决策127

6.3.9 设备经营租赁方式的决策127

6.4 定价决策128

6.4.1 成本加成定价法128

6.4.2 边际成本定价法131

本章小结133

思考与练习134

第7章 长期投资决策140

7.1 长期投资决策概述140

7.1.1 长期投资决策的概念140

7.1.2 长期投资决策的一般程序140

7.1.3 货币时间价值141

7.1.4 资金成本145

7.1.5 现金流量148

7.2 长期投资决策的基本方法150

7.2.1 静态指标分析方法150

7.2.2 动态指标分析方法152

7.3 长期投资决策分析方法的应用155

7.3.1 固定资产更新决策155

7.3.2 固定资产经济寿命决策156

7.3.3 设备购置或经营租赁决策158

本章小结159

思考与练习159

第8章 全面预算163

8.1 全面预算概述163

8.1.1 全面预算的定义163

8.1.2 全面预算的基本体系163

8.1.3 全面预算的编制程序165

8.2 全面预算的编制方法165

8.2.1 固定预算与弹性预算165

8.2.2 增量预算与零基预算168

8.2.3 定期预算与滚动预算170

8.3 全面预算的编制173

8.3.1 经营预算的编制173

8.3.2 特种决策预算的编制189

8.3.3 财务预算的编制190

本章小结196

思考与练习196

第9章 存货控制201

9.1 成本控制概述201

9.1.1 成本控制的定义201

9.1.2 成本控制的一般程序202

9.2 存货控制概述202

9.2.1 存货控制的目标202

9.2.2 与存货控制有关的成本202

9.3 经济订货批量分析法204

9.3.1 经济订货批量的基本模型204

9.3.2 经济订货批量基本模型的拓展206

9.4 存货日常控制的方法218

9.4.1 ABC分类控制法218

9.4.2 储存期控制法220

9.4.3 定量订货控制法223

9.4.4 周期检查控制法223

本章小结224

思考与练习224

第10章 标准成本法231

10.1 标准成本概述231

10.1.1 标准成本的定义231

10.1.2 标准成本的种类231

10.1.3 标准成本的制定231

10.2 标准成本差异的计算与分析236

10.2.1 直接材料成本差异的计算与分析237

10.2.2 直接人工成本差异的计算与分析238

10.2.3 制造费用成本差异的计算与分析239

10.3 标准成本系统的账务处理241

10.3.1 标准成本系统账务处理的特点241

10.3.2 标准成本系统账务处理的程序242

本章小结247

思考与练习247

第11章 作业成本法251

11.1 作业成本法概述251

11.1.1 作业成本法的由来251

11.1.2 作业成本法的理论依据252

11.1.3 作业成本法的主要特点253

11.2 作业成本法的计算程序255

11.2.1 作业成本的归集255

11.2.2 作业成本的分配260

11.3 作业成本法的账户设置262

11.3.1 生产成本账户的设置262

11.3.2 作业成本账户的设置262

11.4 作业成本法的应用263

11.4.1 作业成本法的核算举例263

11.4.2 作业成本法的应用探讨273

本章小结274

思考与练习274

第12章 责任会计279

12.1 责任会计概述279

12.1.1 责任会计的定义279

12.1.2 责任会计的内容279

12.1.3 责任中心的概念280

12.2 成本中心及其考核280

12.2.1 成本中心的确定280

12.2.2 成本中心的类型280

12.2.3 责任成本281

12.2.4 成本中心的考核指标283

12.3 利润中心及其考核284

12.3.1 利润中心的确定284

12.3.2 利润中心的类型284

12.3.3 利润中心的考核指标285

12.3.4 内部转移价格286

12.4 投资中心及其考核288

12.4.1 投资中心的确定288

12.4.2 投资中心的考核指标288

12.4.3 平衡计分卡292

12.5 责任报告295

12.5.1 责任报告概述295

12.5.2 成本中心的责任报告296

12.5.3 利润中心的责任报告296

12.5.4 投资中心的责任报告297

本章小结298

思考与练习299

附录A 一元复利终值系数（F/P,I,N）表304

附录B 一元复利现值系数（P/F,I,N）表306

附录C 一元年金终值系数（F/A,I,N）表308

附录D 一元年金现值系数（P/A,I,N）表310

参考文献312