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第一章 跻身于新兴工业国行列的韩国经济1

第一节 韩国经济成长的历程1

一、40、50年代的经济状况14

二、60年代的经济状况3

三、70年代的经济状况7

四、80年代的经济状况9

五、90年代的经济状况12

第二节 汉江上的经济奇迹16

一、韩国在亚洲新兴工业化国家和地区中的地位16

二、非凡的经济成就18

第三节 促进国民经济快速增长的决策21

一、由内向型经济转为外向型经济22

二、采取“先轻后重”的工业化步骤22

三、政府干预经济活动23

四、扶持财阀成为经济开发的主力军25

五、工业企业兴办教育事业，提高职工业务素质26

第四节 制约韩国经济发展的难题27

一、产业结构畸轻畸重27

二、国际经济贸易环境严峻28

三、资源供应依赖于他国25

四、对外贸易过分偏重于美、日两国30

第二章 经济发展战略的选择32

第一节 进口替代战略的实施32

一、政策取向与进口替代战略思想的形成34

二、进口替代战略取向的成因44

三、战略实施的效果50

四、进口替代战略之评价56

第二节 出口主导型经济开发战略的确立62

一、政策的转向与出口主导型经济开发战略思想的形成63

二、战略转折的成因与背景74

三、战略实施的效果80

四、出口主导型经济开发战略之评价88

第三节 增长与均衡：两种战略的选择95

一、两种战略的内涵与实质95

二、不平衡增长战略的选择97

三、对韩国不平衡增长战略的一般性分析107

第三章 财阀企业——国民经济的主力军111

第一节 财阀的出世111

一、归属财产的分配112

二、外国经济援助的获得114

三、引进外国资本或与外国投资者合作115

四、特惠政策的扶持116

第二节 财阀在国民经济中的地位和作用118

一、经营“四大财脉”产业121

二、向汽车产业进军122

三、开发电子工业127

四、创办造船工业129

第三节 垄断与扩张131

一、垄断主要产业部门的生产与销售131

二、“章鱼爪式”的扩张136

第四章 企业集团经营之道145

第一节 企业经营之魂145

一、“以人为中心”——企业经营的准则145

二、顽强的进取精神148

三、坚持第一主义149

第二节 知人善任的用兵术150

一、职工的招聘151

二、在职职工的培训155

三、职工职务的晋升158

第三节 树立“顾客就是上帝”的经营观160

一、指定财阀的贸易会社为综合贸易商社161

二、通过海外现地法人扩展海外市场163

三、设立商品展示场，招揽国内外顾客165

四、举办韩国商品展览会，扩大出口规模166

五、利用广告为产品鸣锣开道166

第五章 技术开发与企业智力投资168

第一节 技术引进与开发168

一、技术引进与开发的历程168

二、确保所需技术的途径170

三、国民经济的发展受制于技术落后174

四、加快科技开发步伐的政策和措施177

第二节 企业智力投资182

一、企业办学，产学合作182

二、企业资助学校，缓解办学难185

三、创办企业大学，提高职工业务水平186

四、企业办学推动了教育改革188