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第一篇 导论3

第一章 导论3

第一节 企业行为模拟及其意义3

第二节 企业行为模拟的教学组织6

本章小结12

问题与思考12

第二篇 ERP沙盘推演实验15

第二章 ERP沙盘推演实验模拟企业基本情况简介15

第一节 模拟企业概况15

第二节 公司组织架构与主要职位17

本章小结23

问题与思考23

第三章 ERP沙盘推演基本业务规则25

第一节 市场基本业务规则25

第二节 生产基本业务规则34

第三节 财务基本业务规则39

本章小结45

问题与思考45

第四章 模拟企业起始年基础信息47

第一节 培训学习年模拟企业基本情况47

第二节 经营起始年模拟企业基本情况51

第三节 持续经营企业的基础信息与财务资料54

本章小结59

问题与思考59

第五章 ERP沙盘推演实验商业新闻61

第一节 第1～4年商业新闻62

第二节 第4～7年商业新闻65

本章小结70

问题与思考70

第六章 企业基本业务与工作流程71

第一节 模拟经营准备事项72

第二节 模拟经营企业的基本业务与工作流程78

本章小结87

问题与思考87

第七章 ERP沙盘推演实验基本工具90

第一节 ERP沙盘推演实验教师用主要工具90

第二节 ERP沙盘推演实验学生用主要工具100

本章小结127

问题与思考128

第八章 ERP电子沙盘与自主创业129

第一节 ERP电子沙盘与自主创业的关系129

第二节 ERP电子沙盘企业模拟经营系统参数设置与控制134

第三节 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务规则155

第四节 ERP电子沙盘模拟企业经营基本业务与工作流程165

第五节 创业者企业模拟经营系统市场预测资料193

第六节 ERP电子沙盘模拟经营企业必备基本工具211

本章小结229

问题与思考229

第三篇 商道软件与企业经营决策实战模拟233

第九章 商道软件操作基础233

第一节 派金公司与商道软件简介233

第二节 商道软件安装与后台设置236

本章小结252

问题与思考252

第十章 企业经营决策实战模拟准备254

第一节 经营背景：行业与公司概况254

第二节 经营规则与市场需求预测261

本章小结271

问题与思考271

第十一章 企业经营决策实战模拟272

第一节 年度预算会议与经营决策272

第二节 生产决策与工厂管理277

第三节 物流与市场运营决策292

第四节 融资决策与财务管理316

第五节 经营报告与分析评价329

第六节 制定经营决策基本步骤334

第七节 企业经营决策实战模拟必备工具337

本章小结343

问题与思考343

第四篇 ERP管理软件与企业行为模拟实验349

第十二章 企业行为模拟实验基本信息349

第一节 模拟企业基本情况349

第二节 P1产品——Ⅰ型全自动洗衣机相关资料353

第三节 P2产品——Ⅱ型全自动洗衣机相关资料355

第四节 P3产品——计算机相关资料357

第五节 P4产品——数码相机相关资料359

本章小结361

问题与思考362

第十三章 企业行为模拟基本业务规则364

第一节 生产业务规则364

第二节 市场基本业务规则367

第三节 财务与相关业务规则376

本章小结392

问题与思考392

第十四章 模拟企业初创时期财务状况与经营成果395

第一节 模拟企业初创时期财务状况395

第二节 模拟企业初创时期经营成果398

本章小结399

问题与思考400

第十五章 企业行为模拟商业新闻402

第一节 企业行为模拟实验市场预测概述402

第二节 各市场产品需求量与价格变动趋势预测404

本章小结408

问题与思考408

第十六章 企业行为模拟手工业务流程与信息化业务流程410

第一节 模拟企业手工业务流程410

第二节 ERP管理信息系统与模拟企业信息化基本要求423

第三节 ERP管理信息系统与模拟企业信息化业务流程433

第四节 生产制造系统基础档案的设置与定义443

本章小结454

问题与思考455

第十七章 企业行为模拟实验工具457

第一节 教师用参考工具457

第二节 学员用参考工具480

本章小结527

问题与思考527

主要参考文献529

重要说明531