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第一章 发展项目管理概论1

第一节 发展项目内涵与分类1

一、项目与发展项目的提出1

二、发展项目的含义与特征4

三、发展项目的分类5

第二节 发展项目管理要素、职能和内容7

一、发展项目管理含义与要素7

二、发展项目管理的特点及职能10

三、发展项目管理的内容、原则和方式13

第三节 发展项目利益相关者21

一、客户21

二、被委托人（或称承约商）21

三、供应商21

四、分包商22

五、项目发起人22

六、项目经理22

七、其他利益相关者22

第二章 发展项目的生命周期与建设程序24

第一节 发展项目的生命周期24

一、发展项目构思24

二、发展项目的生命周期33

第二节 发展项目建设程序39

一、发展项目的建设程序概念和一般内容39

二、基本建设项目建设程序42

三、技术改造项目建设程序43

四、涉外项目建设程序44

五、农业资源综合开发利用项目建设程序45

第三章 发展项目的机会选择和可行性研究48

第一节 发展项目的机会选择和方案策划48

一、发展项目的机会选择48

二、方案策划51

第二节 可行性研究概论52

一、可行性研究的概念52

二、可行性研究的任务和作用53

三、可行性研究的阶段54

四、可行性研究的工作程序57

第三节 项目建议书58

一、项目建议书的形成与作用58

二、项目建议书的内容59

第四节 发展项目可行性研究62

一、可行性研究承担单位条件及遵循的原则62

二、项目详细可行性研究的程序框架63

三、项目详细可行性研究的依据和内容64

四、项目详细可行性研究的方法65

五、项目详细可行性研究报告的编写67

六、项目可行性研究报告的评估与审批78

第四章 发展项目的市场调查、预测与建设方案拟定80

第一节 发展项目的市场调查80

一、市场调查的概述80

二、市场调查的内容81

三、市场调查的方法85

第二节 发展项目的市场预测88

一、市场预测的概念88

二、发展项目市场预测的基本内容89

三、市场预测的程序90

四、市场预测的方法91

五、产品寿命周期分析97

第三节 发展项目建设方案的拟定100

一、项目规模的确定100

二、场址的选择102

三、项目技术的选择106

四、环境保护分析107

第五章 发展项目经济、社会和环境影响的评价109

第一节 发展项目财务评价109

一、项目财务评价程序109

二、项目财务效益一费用测算110

三、项目财务评价指标122

四、基本财务报表的编制127

第二节 发展项目国民经济评价136

一、项目国民经济评价原理136

二、国民经济效益——费用的测算140

三、项目国民经济评价指标144

四、项目国民经济评价工作步骤148

五、国民经济评价与财务评价的异同149

第三节 发展项目社会效果与环境影响的评价150

一、发展项目社会效果评价150

二、发展项目环境影响评价152

第六章 发展项目评估与投资决策159

第一节 发展项目评估159

一、发展项目评估的概念及评估依据159

二、发展项目评估工作程序与内容160

三、发展项目评估报告编写164

第二节 发展项目投资决策165

一、发展项目投资决策概念和决策的要素165

二、发展项目投资决策程序和原则166

三、项目投资决策的一般方法167

四、资源约束情况下的项目决策173

第三节 发展项目不确定性分析175

一、不确定性分析概述175

二、敏感性分析177

三、盈亏平衡分析180

四、概率分析183

第七章 发展项目实施准备187

第一节 发展项目实施准备概述187

一、项目实施准备内容和要求187

二、项目施工准备188

三、发展项目施工组织设计192

第二节 发展项目资源准备197

一、项目资金筹措197

二、材料和设备供应200

第三节 发展项目招标与投标204

一、项目承包基本知识204

二、项目招标208

三、项目投标212

第四节 项目合同管理214

一、项目合同的基本知识214

二、项目合同的订立216

三、项目合同的实施221

第八章 发展项目实施管理227

第一节 发展项目进度管理227

一、项目进度管理概念227

二、项目时间估算229

三、项目进度计划的制定231

四、项目进度控制233

第二节 发展项目费用管理236

一、项目费用管理概念236

二、项目费用估算237

三、项目费用预算238

四、项目费用控制239

第三节 发展项目质量管理242

一、项目质量管理的目的和过程242

二、项目质量的形成过程及控制242

三、质量管理规划244

四、项目质量管理保证246

第四节 发展项目采购管理251

一、项目采购管理概述251

二、项目采购管理252

三、项目采购计划253

四、项目采购方式256

第五节 发展项目监理259

一、项目监理概念259

二、工程监理组织机构、监理工作程序和监理规划260

三、项目建设监理范围和主要内容262

四、项目设计、招标发包和施工等阶段的监理263

第九章 发展项目验收与审计267

第一节 发展项目验收267

一、项目验收概述267

二、项目验收范围和依据267

三、项目验收的方法和标准268

四、项目验收的组织和程序269

五、项目质量验收272

六、项目文件验收275

七、项目交接276

八、项目回访与保修278

九、项目清算279

第二节 发展项目审计281

一、项目审计的职能、范围和任务281

二、项目审计的方法和程序282

三、项目的前期审计287

四、项目建设期间审计290

五、项目的竣工审计293

六、项目的费用决算与审计295

第十章 发展项目后评价301

第一节 发展项目后评价概述301

一、发展项目后评价的概念301

二、发展项目后评价的特点301

三、发展项目后评价的作用303

四、我国后评价的项目类型及管理机构304

第二节 发展项目后评价的基本内容、程序和方法305

一、项目后评价的基本内容305

二、项目后评价的程序311

三、项目后评价的方法315

第三节 发展项目后评价指标318

一、项目前期后评价指标318

二、项目建设实施后评价指标319

三、项目运营后评价指标321

第四节 发展项目综合评价结论及后评价报告326

一、综合评价结论和建议326

二、后评价报告326

附录一 某拟建投资项目经济评价案例分析335

附录二 各类固定资产折旧年限规定355

附录三 财务评价参数356

附录四 中外合资经营企业合同和章程参考格式357

参考文献359