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第一章 小企业也能赚大钱1

“小而美”时代2

创业不再高门槛5

小众品牌的威力9

人人皆可微创业12

第二章 小而美的“轻资产”战略17

“轻资产”创业18

“微笑曲线”与“轻资产”创业22

“轻公司”的“重资产”27

“轻运作”33

虚拟创业，虚拟经营39

“轻公司”的内在修炼45

“轻公司”的平衡修炼49

第三章 “小而美”的模式战略55

创业的本质56

产品的本质60

商业模式的本质63

界定自己的商业模式68

复制商业模式74

铸造壁垒，反制模仿79

第四章 小而美的蓝海战略85

做一条逆游的鱼86

发现“蓝海”90

“长尾”也凶猛95

标新立异，特色经营100

鹤立鸡群的“减法”高手104

第五章 小而美的精细化战略109

精细到极致，便脱颖而出110

国内的快餐为何拼不过洋品牌114

餐饮创业，专注口味117

微利时代更呼唤精耕细作121

专业，专业，再专业125

具备亮剑精神130

微创业，需要一股“疯劲”135

第六章 小而美的创意经营战略139

创意时代140

创意就是摇钱树145

创意不仅仅是点子148

能够商业化的创意才是好创意151

创意从何而来155

拥有艺术家的思维159

设计的力量163

第七章 小而美的“10倍速”战略169

拥抱互联网170

眼球经济，点击为王174

微博的力量179

用互联网思维做餐饮183

互联网思维背后的产品观186

互联网思维是什么，不是什么？190

互联网思维下的筹资新模式众筹195

第八章 小而美的整合战略201

“借势”让小生意做强、变美202

合伙创业，整合团队力量208

自我的凝聚力212

撬动风投216

寻找你的天使投资人224

整合人脉：让众人为我所用230

善整合者赢天下233

第九章 小而美的管理战略241

向管理要效益242

制度的力量247

精细化管理252

成本控制256