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自序1

第一章 “中国制造”的生死问题3

（一）“中国制造”面临淘汰？3

（二）靠“剥削”自己发迹5

（三）创业老板风光背后的辛酸9

（四）“血汗工厂”造假实录15

（五）触目惊心的工厂偷货20

（六）普通工程人员年收入过百万26

（七）家族企业的职业化瓶颈31

（八）“黑中介”零成本赚大钱37

（九）断我财路？投毒报复！42

（十）“老鼠事件”引发的危机处理47

（十一）十年创业，兄弟反目54

第二章 “富二代”创业训练59

（一）失业后如何创业？59

（二）富爸爸的烦恼61

（三）像李嘉诚一样商域无疆64

（四）迅速了解陌生行业66

（五）成功创业的根本67

（六）“董事长”须知70

（七）“一见钟情”的生意经71

（八）创业前要“潜伏”73

（九）获取有用的商业情报76

（十）比赚钱更重要的老板必修课78

（十一）“富二代”“潜伏”做服务员80

（十二）餐厅赚钱的秘密83

（十三）如何让客人吃完就走86

（十四）制约餐厅出菜效率的瓶颈88

（十五）喜宴为何不好吃？90

（十六）餐牌隐含的经营之道91

（十七）餐饮业的作弊问题93

（十八）餐厅服务员低收入的原因97

（十九）小肥羊赠券的“猫腻”99

（二十）加盟小肥羊能赚钱吗？103

（二十一）采购与价格策略106

（二十二）打造中国火锅店第一品牌109

（二十三）用肯德基“灭火”111

（二十四）转型始于私房菜112

第三章 商业神童的商业逻辑117

（一）狂傲的资本和理由117

（二）13岁的商业点子119

（三）游戏人生120

（四）拜师学艺的日子122

（五）“商业顾问”123

（六）初生之犊要“发威”124

（七）卖不出去的第9层125

（八）不卖房子卖校网127

（九）节俭得不可思议128

（十）售楼风波129

（十一）“鸡肋”要卖“鸡翅”的价130

（十二）选择谈判对象131

（十三）处理员工骚乱132

（十四）买家反悔133

第四章 创业的“八折理论”137

（一）穷人的孩子早当家？137

（二）打个八折139

（三）“八折理论”短寿版140

（四）榜样的作用是无穷的142

（五）都是钱惹的祸145

（六）“八折理论”国际版147

（七）走出“那个小吴”的阴影149

（八）不要让干扰成为目标152

第五章 创业者的管理方法157

（一）看风水不如看数据157

（二）山寨版绩效考核气疯老板160

（三）最容易被忽略的亏损164

（四）提对问题是解决问题的一半165

（五）低效会议的通病167

（六）向人大建议：提案大盘点169

（七）四流改造与四化建设173

（八）“四流四化”的“路径依赖”180

（九）私企老板“变态”求存183

（十）老板最应该做什么？185

（十一）企业不要只谈团队精神191

（十二）组织变革的三大阻力196