图书介绍

中国企业管理科学案例库教程 生产运作管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

中国企业管理科学案例库教程 生产运作管理
  • 杨立君,肖杰主编 著
  • 出版社: 北京:光明日报出版社
  • ISBN:7801450493
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:303页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:327页
  • 主题词:企业文化

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图书目录

第一章 生产管理概论3

案例1-1 兴发集团:产业链的延伸3

案例1-2 桂捷快运公司的全新业务举措6

案例1-3 “三合一”的立体管理模式9

案例1-4 目标利润管理11

案例1-5 降低成本求发展14

案例1-6 华西劳动竞赛与考核指标17

案例1-7 翟厂长的烦恼21

第二章 生产系统设计27

案例2-1 超前技改 招招领先27

案例2-2 优化生产工艺29

案例2-3 强化工程管理31

案例2-4 自主研制 替代进口33

案例2-5 HOY的引进与改造35

案例2-6 万向集团的技术改造之路39

案例2-7 技术改造42

案例2-8 一刀割出五台桑塔纳44

案例2-9 学邯钢降成本47

案例2-10 高低成本管理法50

案例2-11 工友的核算改革53

案例2-12 目标成本管理56

案例2-13 优化工程经济60

案例2-14 班组建设62

案例2-15 劳动竞赛评分细则64

案例2-16 目标生产责任制69

第三章 生产系统运作与控制75

案例3-1 菱花集团的天天调度会75

案例3-2 “三天灌装”出奇制胜77

案例3-3 优化网络计划79

案例3-4 流动物料平衡管理法83

案例3-5 原料采购价格计划控制85

案例3-6 比质比价采购法88

案例3-7 国际公开竞标90

案例3-8 “四三制”管理法93

案例3-9 国风塑业的ABC物资采购供应制度97

案例3-10 新项目管理模式100

案例3-11 项目管理106

案例3-12 “高、严、快”的项目管理109

案例3-13 设备管理112

案例3-14 向硬件管理要效益114

案例3-15 工友的设备管理117

案例3-16 设备优选120

案例3-17 雷诺电动工具公司的生产问题122

案例3-18 煤气平衡124

案例3-19 能源管理体系126

案例3-20 动力能源消耗日通报制129

案例3-21 物耗定额制的考核体系131

案例3-22 定额低耗四诀133

案例3-23 节能降耗136

案例3-24 生产调度室:养鸡专业户的贴心人139

案例3-25 现场管理要诀142

案例3-26 现场定置管理145

案例3-27 现场走动式管理148

案例3-28 古井的十四字现场管理要诀151

案例3-29 严格 科学与以人为本153

案例3-30 流动现场办公156

案例3-31 巡视管理法158

案例3-32 一丝不苟的现场管理159

案例3-33 价值工程 大有可为161

案例3-34 安全管理模式164

案例3-35 界河金矿的安全生产4诀167

案例3-36 安全生产法168

案例3-37 安全系统工程171

案例3-38 工友集团安全生产16条176

第四章 企业科技研究与开发181

案例4-1 西北国棉一厂的产品开发181

案例4-2 新产品开发:百泉中药厂经济效益的源泉186

案例4-3 制造企业的利润寓于制造方法188

案例4-4 厂所联姻开发新产品191

案例4-5 工友集团公司冶炼厂的科技兴企之路194

案例4-6 且勿草率上马 否则会摔下来的!196

案例4-7 技术创新使上永公司走出困境199

案例4-8 横店集团靠合理的内部政策创造技术优势201

案例4-9 借鸡生蛋 自己孵化204

案例4-10 科技是个好当家206

案例4-11 临沂华蒙:会下金蛋的鸡208

案例4-12 新产品开发过程中中试的重要性210

案例4-13 “三结合”推动技术创新212

案例4-14 自主创新出效益215

案例4-15 不战而胜的产品开发战略217

案例4-16 一招制胜的产品开发策略219

案例4-17 兵马未动粮草先行:工友集团的技改策略222

案例4-18 挑战“AIDS”224

案例4-19 科技兴厂的三步高棋227

案例4-20 冒险甜果的品尝者229

案例4-21 科技更比黄金贵232

案例4-22 科技是灵魂233

案例4-23 双轮驱动236

第五章 质量管理241

案例5-1 “质量宪章”与免检产品241

案例5-2 提前一天也不行243

案例5-3 “四定”管理246

案例5-4 华龙的质量道德观念249

案例5-5 “假药”风波之后251

案例5-6 “三全”管理效应255

案例5-7 强化基础管理257

案例5-8 ISO9000标准259

案例5-10 质量无小事265

案例5-9 精雕细刻267

案例5-11 优质产品:优势经营的有力拳头267

案例5-12 喜中掺忧270

案例5-13 原料质量有保障吗271

案例5-14 功能补过吗273

案例5-15 质量双保证275

案例5-16 郑重的承诺276

案例5-17 质量管理的“一主多元反馈法”278

案例5-18 虚惊一场引发的“杀头项目”280

案例5-19 质量管理 要动真格281

案例5-20 由撬门者引发的故事283

案例5-21 乡企质量为本285

案例5-22 兖州矿业集团东滩煤矿的质量管理287

案例5-23 华龙集团的质量观290

案例5-24 质量凤凰293

案例5-25 “三全”管理效应295

案例5-26 80万元损失换回什么298

案例5-27 SOP301

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