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1 建筑业在国民经济中的地位与作用1

1.1 基本建设概述1

1.1.1 基本建设的概念1

1.1.2 基本建设的分类1

1.1.3 基本建设的内容3

1.1.4 基本建设程序3

1.2 国民经济中的建筑业5

1.2.1 建筑业的概念5

1.2.2 行业的分类和建筑行业的界定6

1.2.3 建筑业在国民经济中的地位与作用8

1.3 建筑产品生产的技术经济特点11

1.3.1 建筑产品的特点11

1.3.2 建筑产品生产的技术经济特点11

小结13

复习思考题13

2 建筑市场14

2.1 建筑市场概述14

2.1.1 建筑市场的概念14

2.1.2 我国建筑市场的建立与发展15

2.1.3 我国的建设管理体制15

2.1.4 我国政府对建筑市场的管理范围和内容16

2.2 建筑市场的主体和客体16

2.2.1 建筑市场的主体17

2.2.2 建筑市场的客体19

2.3 我国建筑市场的资质管理21

2.3.1 从业企业资质管理21

2.3.2 专业人员资格管理24

2.4 我国建筑市场的结构特征及运行机制26

2.4.1 我国建筑市场的结构特征26

2.4.2 我国建筑市场的运行机制28

2.5 建设工程交易中心29

2.5.1 建设工程交易中心的性质与作用29

2.5.2 建设工程交易中心的基本功能30

2.5.3 建设工程交易中心的运行原则31

2.5.4 建设工程交易中心运作的一般程序32

2.6　国际建筑市场概况33

2.6.1 国际建筑市场及管理体制33

2.6.2 西方主要国家政府建设主管部门的组织形式34

2.6.3 西方主要国家建设管理体制与我国建设管理体制的差别35

小结35

复习思考题36

3　建筑产品的价格、成本和利润37

3.1　建筑产品的价格37

3.1.1 商品的价值与价格37

3.1.2 建筑产品价格形成的特点39

3.1.3 建筑产品价格的计算41

3.2　建筑产品的成本42

3.2.1 建筑产品成本的概念42

3.2.2　建筑产品成本的构成43

3.2.3　建筑产品成本的分类43

3.2.4 降低建筑产品成本的途径45

3.3　建筑产品的利润46

3.3.1 建筑产品利润的概念46

3.3.2 建筑产品利润的构成与计算46

3.3.3 建筑产品利润率的计算47

3.3.4　建筑企业增加利润的途径48

小结49

复习思考题50

4　建筑工程技术经济分析51

4.1　技术经济分析的基本原理及程序51

4.1.1 经济效果的评价原理51

4.1.2　技术经济分析的基本程序51

4.1.3　技术方案经济效果评价的基本原则52

4.2　现金流量的构成53

4.2.1　现金流量53

4.2.2　投资53

4.2.3　折旧54

4.2.4　经营成本54

4.2.5　销售收入55

4.2.6　税金55

4.2.7 利润55

4.3　资金的时间价值56

4.3.1 资金时间价值与表现形式56

4.3.2　复利计算的基本公式57

4.3.3 名义利率与实际利率62

4.3.4　等值的计算63

4.4　技术经济分析的基本方法64

4.4.1　静态评价方法64

4.4.2　动态评价方法65

4.4.3 不确定性分析67

4.5　价值工程75

4.5.1　价值工程的基本概念75

4.5.2　对象选择与情报收集77

4.5.3　功能分析78

4.5.4　方案的创造与评价80

4.6　工程项目建设的技术经济分析与评价80

4.6.1　建设项目可行性研究80

4.6.2　设计方案的技术经济分析83

4.6.3　施工方案的技术经济分析87

小结89

复习思考题90

5　建筑企业经营管理概论92

5.1　建筑企业概述92

5.1.1　建筑企业的概念92

5.1.2　建筑企业的责、权、利93

5.1.3　提高建筑企业素质的途径94

5.2　建筑企业经营管理95

5.2.1　经营管理的概念95

5.2.2　经营管理理论的发展96

5.2.3 建筑企业经营管理的特点96

5.2.4　建筑企业经营管理的基础工作97

5.3　现代建筑企业制度98

5.3.1　现代建筑企业制度的基本内容98

5.3.2　现代建筑企业的领导体制98

5.3.3　现代建筑企业的管理组织结构99

小结103

复习思考题104

6　经营预测与决策105

6.1　经营预测方法105

6.1.1　概述105

6.1.2　定性预测方法106

6.1.3　定量预测方法108

6.2　决策技术114

6.2.1　概述114

6.2.2　确定型决策116

6.2.3　非确定型决策116

6.2.4　风险型决策118

小结122

复习思考题122

7　工程项目招标与投标124

7.1　建筑企业经营方式124

7.1.1 经营方式及其发展124

7.1.2　建筑企业经营方式125

7.2　招标投标概述126

7.2.1　招标投标的概念126

7.2.2 我国招标投标的特点128

7.2.3　我国实行招标投标制的基本条件129

7.3　工程项目施工招标130

7.3.1 工程项目施工招标的概念130

7.3.2 工程项目施工招标方式和招投标方法131

7.3.3　工程项目施工招标文件132

7.3.4　工程项目施工招标程序133

7.4　工程项目施工投标138

7.4.1　工程项目施工投标138

7.4.2　工程项目施工投标文件138

7.4.3　投标前决策140

7.4.4　编制标函（投标文件）140

7.4.5　工程投标程序141

7.5　工程量清单及计价141

7.5.1　工程量清单及其编制141

7.5.2　工程量清单计价146

7.6　工程量清单报价实例164

7.6.1　报价综合说明164

7.6.2　工程量清单报价表166

7.6.3　措施项目清单报价表166

7.7 国际工程招标与投标174

7.7.1 国际工程招标投标概况174

7.7.2 国际工程招标175

7.7.3 国际工程投标178

7.7.4 国际工程招标投标程序181

7.7.5　投标策略和做标技巧183

小结188

复习思考题189

8　建设工程合同191

8.1　建设工程合同及其分类191

8.1.1 建设工程合同的概念191

8.1.2 建设工程合同的分类191

8.2　建设工程施工合同193

8.2.1　施工合同概述193

8.2.2　施工合同双方的权利和义务194

8.2.3　施工合同的进度条款197

8.2.4　施工合同的质量条款201

8.2.5　施工合同的经济条款207

8.3　建设工程联合经营合同211

8.3.1　建设工程联合经营合同的概念211

8.3.2 建设工程联合经营合同的主要条款（内容）211

8.4　工程合同的签订与管理219

8.4.1　工程合同的签订219

8.4.2　工程合同的管理220

8.5　FIDIC《土木工程施工合同条件》简介222

8.5.1 国际咨询工程师联合会简介222

8.5.2　FIDIC《土木工程施工合同条件》主要条款内容223

小结242

复习思考题243

9　施工索赔244

9.1　索赔及施工索赔244

9.1.1 索赔及施工索赔的概念244

9.1.2 索赔的产生原因245

9.1.3　施工索赔的分类246

9.2　施工索赔程序及其规定249

9.2.1　施工索赔的基本程序249

9.2.2　施工索赔程序和时限的规定249

9.2.3　施工索赔的工作过程251

9.3　索赔证据和索赔文件253

9.3.1　施工索赔证据253

9.3.2　施工索赔文件254

9.4　施工索赔的计算方法256

9.4.1 施工索赔费用的组成256

9.4.2　施工索赔的计算方法258

9.5　施工索赔案例及案例分析262

9.5.1　人工费超支和损失的索赔262

9.5.2　材料和劳务价格上涨的索赔263

9.5.3 工程工期延误造成管理费用增加的索赔264

9.5.4　调整增加工程量所引起的补偿（索赔）266

9.6　施工索赔管理267

9.6.1　施工索赔意识267

9.6.2　施工索赔管理的任务268

9.6.3 施工索赔管理与项目管理其他职能的关系269

9.6.4　施工索赔小组271

9.6.5 施工索赔工作应注意的几个问题271

小结273

复习思考题274

10　建筑企业常规管理276

10.1　计划管理276

10.1.1　概述276

10.1.2 建筑企业的经营计划278

10.2　施工管理281

10.2.1 施工管理的任务及主要内容281

10.2.2　施工准备工作282

10.2.3　现场施工管理284

10.2.4　工程的交工验收286

10.3　生产要素管理287

10.3.1　技术管理287

10.3.2 劳动管理289

10.3.3　材料管理291

10.3.4　机械设备管理292

10.4　财务管理与经济核算295

10.4.1　财务管理295

10.4.2　成本管理298

10.4.3 经济核算299

小结303

复习思考题304

11　施工项目管理306

11.1　概述307

11.1.1 施工项目管理的概念与特点307

11.1.2　施工项目的全过程管理307

11.1.3　施工项目管理的目标与任务309

11.1.4　项目采购模式311

11.2　施工项目管理规划316

11.2.1 施工项目管理规划大纲316

11.2.2　施工项目管理实施规划318

11.2.3　施工准备工作的内容321

11.3　施工项目管理组织322

11.3.1　组织工作概述322

11.3.2　施工项目管理组织机构类型325

11.3.3　施工项目经理部329

11.3.4　施工项目经理负责制330

11.3.5 管理任务分工表与管理职能分工表332

11.3.6　工作流程333

11.3.7　项目的沟通管理与激励335

11.3.8　对施工项目管理人员的工作考评338

11.4　施工项目进度管理340

11.4.1　概述340

11.4.2　施工进度计划的编制343

11.4.3　施工进度计划的实施345

11.4.4　施工进度检查347

11.4.5　施工进度计划调整350

11.4.6　进度管理的分析与总结352

11.5　施工项目质量管理355

11.5.1　概述355

11.5.2　施工项目质量控制362

11.5.3　施工项目质量控制的基本工具和方法365

11.5.4　施工项目质量问题的分析与处理378

11.5.5　施工项目质量验收381

11.6　施工项目成本管理384

11.6.1 概述384

11.6.2　施工项目成本预测389

11.6.3　施工项目成本计划391

11.6.4　施工项目成本的控制395

11.6.5　施工项目成本核算396

11.6.6　施工项目成本分析与考核401

11.7　施工项目信息管理405

11.7.1 施工项目信息管理的概念与意义405

11.7.2　施工项目信息管理计划406

11.7.3　施工项目信息管理的过程408

11.7.4　施工项目文档管理409

11.7.5　施工项目管理辅助软件411

11.8　施工项目风险管理413

11.8.1　施工项目风险概述413

11.8.2　施工项目风险管理415

11.8.3 1999版FIDIC对承包商风险与索赔的有关规定419

11.9　职业健康安全与环境管理421

11.9.1　安全生产概述422

11.9.2　施工项目职业健康安全管理程序424

11.9.3　职业健康安全隐患和事故的处理426

11.9.4　施工项目环境管理428

附录437

参考文献456

后记457