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导言1

第一章 过渡——第三次浪潮7

第二次浪潮的衰退7

我们是谁，是做什么的？处于什么阶段？10

第二章 公司面临的挑战——“怎样使大象跳踢跶舞？”32

第三次浪潮的挑战32

IBM：学习跳踢跶舞33

小结51

当前的管理思想52

第三章 有机管理——变革52

第三次浪潮的企业家与新自由69

有机管理成功的关键76

第四章 有机体的内部动态学79

有机的行动79

公司——活的有机体86

IBM的能动性87

第五章 有机组织的外部动态92

公司及其环境92

消费者的需要96

公司的自我形象99

公司——一种信念系统100

第六章 美国的有机经营管理——意识形态领域的反击104

美国人的基本伦理104

杰出人物112

反击的矛头118

反击的精神120

第七章 企业家精神、自由与新的生活方式123

人与机器123

公司的企业家主义126

政府的企业家主义130

企业家主义的生命线132

第八章 国际竞争134

日益加剧的国际竞争134

国际协同作用139

第九章 政府在第三次浪潮中的作用144

创造气候144

转变中的政府146

政府思想方式和机构的调整149

有机的概念154

第十章 策略与有机行动163

有机的策略163

主要的战略挑战164

战略性的分享169

战略性的公司文化171

战略资产179

战略优势182

新型总裁的特征188

第十一章 总裁的作用188

管理中的含糊现象200

第十二章 教育与新环境206

公式化教育206

第三次浪潮对劳力的需求207

昨天的系统209

人力资本的产生及应用212

公司内的教育214

创造性思维的教育217

社会觉醒和内部方向221

第十三章 第三次浪潮中的社会、文化与公司221

分享民主和参与管理226

新社会的起源230

第三次浪潮公司中的意识转变232

自动化、迁移或消失234

新条件与新方法235

第十四章 控制论浪潮——“第四次浪潮”237

各次浪潮的技术237

控制论的公司240

从过去看未来的序幕246

第十五章 怎样进入第三次浪潮251

制订个人的战略251

目的与竞争254

经营管理教育与研究260

公司的生存能力262

第十六章 第三次浪潮的信念与企业263

第三次浪潮社会的结构263

面对现实266

一体化组织268

注释272